Ejecutivo al minuto

Acabo de terminar de leer el libro de Kenneth Blanchard y Spencer Johnson titulado «El ejecutivo al minuto». Lo busqué en la biblioteca porque lo había sentido nombrar un par de veces y me intrigó el concepto. Creí que sería una obra de esas que intentan ser recetas mágicas para lograr ser un ejecutivo en poco tiempo, es decir, lograr escalar en la pirámide organizacional muy rápidamente (idea muy divulgada entre los jóvenes profesionales). Confieso que lo leí para poder desmentirlo, ya que esa idea no me parece realista ni deseable. Las cosas cuestan esfuerzo y muchas veces paciencia, y en general, los ascensos en empresas llegan luego de varios logros profesionales.

Pero enseguida reconocí haberme equivocado. El concepto del ejecutivo al minuto no se refiere al tiempo en que uno puede lograr ser director o gerente. Se refiere a aquellos ejecutivos que, justamente, son muy «ejecutivos». Aquellos que aprovechan bien el tiempo, e intervienen en sus equipos lo justo y necesario (esto en mis palabras, obviamente no lo define así el libro). El «ejecutivo al minuto» tiene una serie de principios para su dirección, los cuales les resumiré en mi próximo post. Hoy quiero compartirles más que nada mi percepción de la lectura del mismo.

Resultados de un trabajo en equipo

Es muy simple, si se tiene un objetivo común claro, buena coordinación y confianza entre los miembros, el trabajo en equipo nos llevará claramente a un resultado satisfactorio. Este video lo muestra con más simpleza todavía. Me encantó!

Ver video.

Mensaje de Gandhi

Sobre la gestión del tiempo

Acabo de «toparme» con este post sobre algunas claves para la gestión del tiempo. Me gustó mucho el enfoque y por eso lo comparto.

Quisiera resaltar especialmente el punto 3 – que recomienda dejar de tratar de ser un perfeccionista.Cuán cierto es que siempre es posible hacerlo mejor… pero muchas veces esa mejoría ya no vale la pena, o hace perder el sentido de oportunidad en cuanto al tiempo de aplicación o el tiempo invertido en ello.

También es muy interesante la importancia que le da el autor al cuidado del lugar de trabajo para lograr un máximo rendimiento y un espacio para la creatividad.

Por último, «es más importante elegir el destino correcto, que la velocidad con la que avanzamos», ya hemos hablado de esto en algún post anterior… y lo seguiremos haciendo, porque es de crucial importancia para liderar nuestra propia vida!

Los dejo con el post. Link.

Para inspirarnos y cargar fuerzas! (video El Gladiador)

Hay videos motivacionales que exageran tanto que no logramos sentirnos identificados, nos sentimos demasiado lejos… y entonces su alcance motivacional dura lo que dura el video. Hace tiempo tenía ganas de compartirles alguna parte de la película El Gladiador, película que no tiene desperdicio en este sentido. Hay frases, discursos, escenas que realmente dejan grandes enseñanzas. Los invito a verla nuevamente (los que no lo hicieron, por primera vez!) con una mirada de reflexión, de análisis.  Y porqué no, a verla con amigos y luego compartir comentarios y reflexiones. Es un excelente ejercicio!

Mi hermana me facilitó la tarea que vengo postergando por no decidirme qué escena compartirles primero… ella me reenvió un video que es un resumen genial de lo que quería transmitirles. En una selección de escenas y frases del film, el relator nos facilita reflexiones sobre valentía, creatividad, perseverancia, superación de obstáculos. En definitiva, sobre el liderazgo.

Me gustó especialmente la visión de ver en los obstáculos la oportunidad para crecer; de afrontar el fracaso con coraje, valentía, creatividad y un indiscutible espíritu de lucha. Porque precisamente «en las situaciones adversas es donde muchos redescubren lo mejor de ellos mismos».

«La vida es una sucesión de batallas».
(para ver el video hagan link en la imagen)

La culpa, ¡es de la vaca!

Hace poco di con este cuento-anécdota titulado «La culpa es de la vaca». Un claro ejemplo de lo que suele llamarse la ramificación de la culpa, actitud en la que probablemente caemos más veces de las que quisiéramos. Para mí, un clarísimo ejemplo del anti-trabajo en equipo, de no tener objetivos comunes ni mirar el trabajo como un verdadero sistema, donde para obtener buenos resultados cada parte del proceso debe comprometerse a realizar con la mayor calidad posible su trabajo. Pero donde, también, cada uno conoce el trabajo del resto de los intervinientes… y empujan todos hacia el mismo objetivo: lo que importa (a todos) es el resultado final de todo el sistema. ¡Eso sería un verdadero trabajo en equipo! De lo contrario, probablemente nos encontremos con esta triste situación, donde la culpa termina siendo… ¡de la vaca! El trabajo en equipo incluye, como parte muy importante, el saber reconocer un error a tiempo y estar dispuesto a corregirlo y buscar ayuda si es necesario.

El texto que les comparto lo extraje de un libro que es recopilación de anécdotas con moralejas, el cual justamente lleva el título de su primer cuento, «La culpa es de la vaca».

LA CULPA ES DE LA VACA

Se estaba promoviendo la exportación de artículos colombianos de cuero a Estados Unidos, y un investigador de la firma Monitor decidió entrevistar a los representantes de dos mil almacenes en Colombia. La conclusión de la encuesta fue determinante: los precios de tales productos son altos, y la calidad muy baja.